Die Personalbedarfsplanung ist Teil der Personalplanung, die im Rahmen der Personalwirtschaft ein praktisches Aufgabengebiet der Betriebsführung bildet. Mittels Personalbedarfsplanung wird geschätzt, wie groß der Personalbedarf eines Betriebs in Zukunft sein wird.
In dem zweitägigen Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihren Personalbedarf professionell ermitteln können.
Inhalte:
Notwendigkeit der Personalbedarfsermittlung
- Personal – eine der wichtigsten Ressourcen
- Personalauslastung – Bei Maschinen ist es einfach!
- Determinanten von Personalbedarfsermittlungen
Methoden der Personalbedarfsermittlung
- Methode der täglichen Arbeitsaufzeichnung
- Interview-Verfahren PERT als analytische Schätzmethode
- HOAI
- Multimoment-Aufnahme
- Einsatzmöglichkeiten und Anlässe
Vorbereitung und Durchführung eines Projektes
- Organisatorische Vorbereitung: Information der Untersuchungseinheit. Auswahl des Untersuchungszeitraumes
- Ermittlung von Tätigkeiten und Zusammenstellen des Tätigkeiten-Kataloges
- Bestimmung von Geschäftsprozessen. Definition der Produkte. Ermittlung von Fallzahlen
- Information und Einweisung
- Ermittlung der örtlichen Normalarbeitszeit NAZ
- Erfassung der Daten im Rahmen der Methode der Täglichen Arbeitsaufzeichnung
- Analyse des Personalbedarfs
Seminar-Nr: 500-06
Dauer: 2 Tage
Beginn/Ende: 09:00 – 17:00 Uhr
Termine: 18.-19.06.2019
Förderung: Bildungsscheck
Geld-zurück-Garantie: Ja
Preis: 580,00 € zzgl. 19%MwSt. (110,20 €) = 690,20 €
Link-Tipp:
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